コンサルティングを依頼するにしても「本当にこの人で良いのか？」という不安があるかと思います。当たり前のことです。実際にお会いしたわけでもないし、ホームページからではどの様な事をやってもらえるのか想像がつきにくいと思います。

何よりもコンサルティングに大切な事は、コンサルタントの実力・得意分野「人柄」が自社に合っているのか？です。私の方針は「事前打合せ面談」と考えています。事前面談では「御社の課題と解決の糸口の見極め私の人柄と得意分野「実力を見ていただく場」と位置づけています。

課題をヒヤリングした上でどの様な解決法があるのかを示唆させて頂きます。この行程は１時間程度の時間を見ていますが、『無料での提供』をさせて頂いております。その上で私へコンサルティングを依頼するのかを検討して頂きます。

「事前面談」をすることにより、「お互いを知る」ことが肝要です。こうする事でお互いのベストマッチングを図っていきたいと考えております。皆様にお会いできることを楽しみにしております。

他社の成功事例を聞くことができます。話すだけで、あなたの施設が今抱えている問題の本質、やるべき課題が整理されます。話しているうちに納得する気づきがあり、行動に移しやすい解決案が出ます。自覚していない自社の価値や競争優位性が分かります。

自分では思いもよらない斬新なアイデアや現実的で効果の高い打ち手が分かります。未来を見据えた経営戦略（方向性）、取るべき直近の戦術（打ち手）が分かります。

何より経営に関する相談相手ができることで、心がスッキリします。「クライアントさんの課題を明らかにする」こと、「課題を解決するための方法を考えお手伝いをする」。最後に私の仕事は、「コンサルタント＝ボディガード」だと思って仕事をしております。

事業や経営に関する様々なお悩みや不安など、私と共有し一緒に解決していきませんか？ご相談やお問い合わせなど、お待ちしております。

私たちが他のコンサルタントと決定的に違うのは、一般的なビジネススクールのような机上の空論ではなく、実際に店舗を経営する経営者であり、美容師でもあり、自分たちで情報を仕入れ、実際に実践してみて、結果を出し、効果が実証されたものを提供しているところです。

経営経験のないコンサルタント・評論家さんが、どこかで勉強してきた成功法や正論だけを指導する講習会とは違い、私はあなたと同じ美容師で今も店舗経営者です。

経営者の悩みは大体現場で起こっています。私も身を持って体験しています。どん底、失敗、成功、もちろん踏み込んではいけない、実例も公開します。

決して文章から学んだものではありません。経営者は時としていろんな壁にぶつかりますが、もしあなたが真剣で、まじめに努力する気持ちがあるのなら、実体験に基づくセミナーが近道です。