【第155回】柔軟に考えましょう
今日のお話は、どちらを選択するか?サロンを10店舗以上経営しているオーナーさんより人手不足の相談があり、詳しくお話しを聞くことにしました。私は、何処のお店も同じなんですよ!と、お伝えしてからある提案をお話ししたのですが、余り良い提案ではなかったようで・・・。
提案とは、売り上げの悪いお店を閉めましょう!とお伝えしました。そうすることで利益の出ているお店に人を多く配置できる様になりますし、さらに利益の出てないお店を閉めることにより、固定費が浮き利益がでますので思い切ってお店を閉店しませんか!とお話ししたのです。
ですが、合理化より店を閉める事の方がオーナーさんには辛いようで、赤字の店でも維持して行きたいようで・・・。気持ちは大変分かるのですが、人手不足ゆえもっと利益が出せるお店にスタッフを配置できない事実。赤字のお店にスタッフを置いているのも事実なのです。皆さんはどうしますか?
<コンサルタント育成講座延期のお知らせ>
新型コロナウイルス感染拡大している状況を鑑み、2月より開催予定の「コンサルタント養成講座」を誠に勝手ながら延期させて頂くこととなりました。ご参加を検討いただいていた皆様にはご迷惑をお掛けすることとなり大変申し訳御座いません。何とぞご理解のほどお願い申し上げます。
【柔軟に考えましょう】
人手不足なら、料金をあげてみてはいかがでしょうか?私は、人手不足なら料金を上げます。無謀なようですが、考えがあります。知りたい方は、以下URLよりお問い合わせ下さい。折り返しお返事を差し上げます。
https://kissho-juku.com/contact/
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【リーダー育成倶楽部】
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